developpez le potentiel & les talents de vos collaborateurs
- Développer une qualité, une compétence, pour optimiser et améliorer la performance ?
- Faire évoluer un comportement, une attitude qui gêne ou freine l’évolution professionnelle du collaborateur ?
C’est accompagner le collaborateur vers des changements durables et un épanouissement au travail
Exemples d’axes de développements :
Clarifier son projet professionnel
Définir ses objectifs, comprendre ses motivations et faire émerger des solutions et ressources à mobiliser pour y parvenir...
Développer des compétences pratiques managériales
S’approprier et mettre en application des outils opérationnels: préparation et conduite d’entretien, de réunion… Développer les compétences de ses collaborateurs…
Développer des compétences comportementales:
Stabilité, congruence, leadership, empathie, communication…
Travailler la confiance en soi et mobilisation de ses motivations
Prendre conscience de ses motivations intrinsèques et les mettre à profit dans son quotidien.
Améliorer sa confiance en l’autre
Assumer et partager les prises de décision, travailler sa posture de manager, son empathie, apprendre à déléguer….
Gérer son stress et ses émotions
Prendre conscience, accepter et développer sa gestion des émotions pour se sentir mieux et mieux interagir.
Gérer son temps et ses priorités
Rester concentré sur l’objectif, gérer la pression…
Prise de parole en public
Maîtriser les éléments de langage verbal et non verbal, adapter son discours et son message. Gérer les questions et anticiper les objections. Contrôle de sa nervosité et de son stress…
Améliorer sa communication
Apprendre à mieux se connaître, à mieux comprendre l’autre, pour adapter sa communication.
A chaque besoin, sa formule !
Nous identifions ensemble le besoin de développement ou d’évolution du collaborateur et nous déterminons la formule la plus adaptée
Le parcours “Flash”
- Pour répondre à une problématique ou un besoin de développement identifié et spécifique
- A l’issue d’une première prise de contact, nous travaillons sur 4 séances de 1 h 30 à 2h espacées de 2 à 3 semaines.
- Cette formule hybride, mêle méthode d’accompagnement et de formation
Parcours développement & performance
- Pour répondre à un besoin plus global d’évolution comportementale (confiance en soi, lâché prise, communication interpersonnelle…)
- Lors d’une première séance, nous faisons le point sur les axes de développement les plus importants
- Nous travaillons entre 6 et 10 séances de 1h30 à 2h sur une période de 5 mois à 1 an
- Le parcours requiert la mise en place de tests et essais, de plan d’actions, de critères d’évolution… pour une progression concrète et durable
Allez plus loin…
Optimisez la performance de vos collaborateurs en sollicitant nos méthodes hybrides :
- Développer les compétences via des outils de formations
- Développer des comportements via nos accompagnements individuels
Nous proposons d’alterner et de mixer ces 2 types d’intervention pour favoriser la mise en place d’actions de manière concrète et durable
Envie d’en savoir plus…
Echangeons sur vos enjeux, besoins et attentes et construisons ensemble le dispositif de votre réussite.