MOBILISEz ET/OU REMOBILISEz VOS EQUIPEs
Au-delà du développement des compétences collectives, c’est l’état d’esprit du collectif qui évolue
Exemples d’axes de développement :
La culture d’entreprise
“Les valeurs fortes que nous portons auprès de nos clients, de nos fournisseurs, et qui font la fierté d’appartenance, le plaisir de l’engagement de chacun dans la réussite collective de notre organisation.”
La cohésion
Comment bien ou mieux travailler collectivement, favoriser l’esprit d’équipe, l’implication, l’engagement, la motivation…
Quand le “nous” prime sur le “je”…
La culture de l’amélioration continue
Instaurer la pratique du feedback, la bonne circulation de l’information pour la progression des collaborateurs et pour l’amélioration de la performance de l’organisation
Les compétences relationnelles
Mieux comprendre les besoins des autres, mieux appréhender les règles relationnelles, pour améliorer la qualité des interactions entre vos collaborateurs
La culture Client
La symétrie des attentions, permet de travailler en synergie, des leviers de satisfaction collaborateur et de satisfaction client
Des collaborateurs heureux pour des clients heureux !
Une marque employeur attractive
Rendre les collaborateurs acteur de leur satisfaction au travail et fière de contribuer à la satisfaction client et à la réussite de l’entreprise
Des formats et des formules sur mesure
En fonction de vos objectifs, spécificité et priorité, nous pouvons vous proposer différents modes d’interventions auprès de vos équipes
Accompagnement d’équipe (COMEX, CODIR, services, interservices, ensemble des collaborateurs…)
- Donner du sens et de l’envie de jouer collectif à une équipe, en travaillant sur ses valeurs, ses objectifs communs, ses règles relationnelles…
- Travailler la posture correspondante (la conduite, l’attitude, les actions…)
- Faire vivre la culture d’entreprise
Programme de sensibilisation en format mini-conférence ou/et workshop
- Nous établissons ensemble un programme de thèmes en fonction de vos enjeux et besoins. Nous faisons intervenir des spécialistes en fonctions des thématiques.
- Nous créons ces rituels de rencontre autour d’un calendrier défini ensemble sur un format 45 min sur la pause méridienne ou en after-work
- Un format court et dynamique proposé à vos équipes en interne en présentiel ou distanciel.
- Véritable moment de rencontre et de convivialité qui renforce le sentiment d’appartenance à la culture d’entreprise, qui permet à des collaborateurs d’horizons différents de se retrouver autour de sujets et d’objectifs communs
Séminaires & Parcours
Ces actions de sensibilisation, d’ateliers collectifs, de travail sur la cohésion et l’état d’esprit de l’équipe, peuvent se déployer sous différents formats :
- Séminaires
- Parcours d’accompagnement sur des séances en journée et/ou 1/2 journée durant des périodes de 6 mois à un an (avec objectifs et points d’étapes)